新的战略和经营模式！Ahlstrom将重新设计和更新业务平台！

Ahlstrom将启动战略转型项目“Stella”，以重新设计和更新其业务平台。这将大大有利于Ahlstrom利用数据和进一步数字化。

新的业务平台是公司增长战略实施的关键促成因素。当更新其业务流程和使业务技术现代化时，会改进效率和敏捷性、透明度。

在过去的一年半里，Stella的工作通过一些项目进行，这些项目已经改变了公司的工作方式，使其朝着正确的方向发展。从2023年初开始，Ahlstrom将开始重新设计和更新其核心业务平台。更具体地说，这意味着Ahlstrom将协调其业务流程和主数据，并更新其跨工厂的企业资源规划(ERP)和制造执行(MES)系统。

Ahlstrom2025年的战略目标是成为首选的可持续特种材料公司。Ahlstrom所做的一切将服务于Ahlstrom的发展，用每一种纤维，创造一个可持续的世界。通过这个战略转型项目“Stella”，Ahlstrom支持这一环保项目。

在更新Ahlstrom的业务平台时，Ahlstrom有机会构建流程、数据和系统，以完全支持新的Ahlstrom运营模式。据此，Ahlstrom将能够加速数据的有效利用，并提高业务运营的整体效率。

2022年6月，Ahlstrom宣布了其加快战略执行速度的意图，并通过明确的目标、更明确的战略重点和雄心勃勃的可持续发展目标，制定了成为首选的可持续专业材料供应商的目标。2022年7月起，新的运营模式和报告结构开始生效，2022年10月3日，由于完成了装饰业务的所有权重组，该公司开始以“Ahlstrom”的业务名称运营。所有这些行动都是其盈利增长和转型之旅的关键推动因素。