四分之一的欧洲消费后纺织品可能成为新纤维生产的原料！

阿迪达斯(Adidas)和H&M (H&M)推出了欧盟支持首批“循环”服装，该项目旨在试点和扩大对纺织品的回收。

据“新棉花计划”称，这些单品——一件斯特拉·麦卡特尼的阿迪达斯运动服和一件H&M夹克和裤子的组合——不仅是用消费后回收人造纤维制成的“漂亮衣服”，而且它们也证明了时尚产业能够摆脱“购买-制造-丢弃”的生产模式。

它们作为阿姆斯特丹Fashion for Good博物馆装置作品的一部分首次亮相，与此同时，阿尔托大学(Aalto University)发布了两份白皮书，一份探索了循环商业模式的潜力，另一份展示了品牌、制造商、创新者和研究人员组成的“生态系统”蓝图，让一切成为可能。

这是这个为期三年的项目的又一个里程碑，该项目目前处于中期阶段。该项目始于2020年，当时的想法是，为了取得成功，循环是最基本原则。目前的数据显示，多达四分之一的欧洲消费后纺织品可能成为新纤维生产的原料。

阿尔托大学的研究人员Natalia Moreira和Kirsi Niinimäki在其中一篇论文中写道:“新棉花项目可能不是解决棉花行业所有问题的最终方案，但它代表了朝着这个目标迈出的第一步，因为该项目试图通过12个合作伙伴之间的合作，将技术实验转化为商业规模的体验。”“这种产业合作和伙伴关系将所有成员置于同一层次，并努力寻找共同点，以达成最终的努力。”

该联盟的成员包括rotate Waste，它通过纺织废物测试提供数据和见解;Frankenhuis，该公司将消费后的纺织品流作为化学回收的原料;以及Xamk科学研究所，该研究所优化了收集纺织品的预处理过程。Infinna纤维公司推出Infinna的纤维，Inovafil、Kipas和Tekstina将其纺成纱线和纺织产品。阿迪达斯和H&M负责设计和制造，而阿尔托大学(Aalto University)、时尚善(Fashion for Good)和瑞典研究学院(更广为人知的名字是RISE)继续站在分析和传播的前线。

该项目的前18个月出现了一些“无法预见的困难”，从在国家之间运输纺织废料到实施大型机械加工纤维的挑战。另一个问题，由于原料的不可预测性，是“以市场为导向”的回收物的发展，在批次之间有很高的颜色不同的可能性。非纤维素的投入是另一个障碍:回收过程不能接受超过12%的非纤维素纤维，尽管随着纤维公司的技术改进，这个数字可能会增加。这也意味着阿迪达斯和H&M设计的服装必须使用棉和其他纤维素制成的线和饰件进行生产。虽然所有这些都导致了生产延迟和数量上的妥协，但最终该项目通过其“创新”的商业模式取得了成功，该模式允许各种规模的公司“通过分担风险共同拥抱可持续材料”。

新棉花项目的“最后阶段”将专注于持续的数据收集、进一步的学术论文和生命周期评估，所有这些都将本着透明、开放知识和最重要的变革的精神与更广泛的行业共享。

可持续增长和循环对环境、消费者、供应链和工人都非常重要。更多地了解这个话题，推动变革，提出新的投资方案，有助于减少行业内部的距离，提高透明度，让相关各方都感到满意。