北京海纳联创无机纤维喷涂技术有限公司

　　在市场经济的企业运营中，企业发展的快慢与好坏很大程度上会在数字、体现出来，而这些数字反映的则不只是企业的赢利这个方面。　　北京海纳联创无机纤维喷涂技术有限公司这两年发展的速度也许是上述结论的很好的一个说明和注脚。该公司成立于2008年的10月16日 ，公司的业务为：无机纤维喷涂。公司迄今也只是不到两年时间，但公司发展的速度却很不一般。公司成立之初职工人数为10人，从市场营销的零基数开始，第一年度销售额就达到一千多万，而今年的第二年度到8月份为止，公司已完成市场销售两千五百多万，其市场开发之快，上升发展速度惊人。目前该公司员工达160人。对此快速发展的现象，公司是如何解释的呢?
　　对此笔者专程拜访了该公司邓斌总经理，经过一个多小时的交流，笔者发现：该公司虽然产品性能与施工技术上有强于其它公司的优点方面，但是该公司企业领导人的用人方法中的“海纳百川”的理念确实值得一提。该公司邓斌总经理说：一个企业要发展，人才是第一位的，因此要特别重视对人才的吸收使用，要有海纳百川精神。只要是对公司有用的人才，就不能轻易地放过和放走，要关注员工的创造力，关注他们的想法和建设性意见，并尽量采用合理化建议，使员工有成就感。并尽量让员工到合适的能发挥作用的岗位上去工作。作为企业老总，不能忽视企业员工的积极性和创造力。
　　对海纳联创无机纤维喷涂技术有限公司公司邓斌总经理的这一番话，笔者认为虽然是言语朴实，没有太多的修饰，但确是他的切身体会和经验的总结。邓斌总经理说：自己在大学学的是企业管理专业，所以比较注重学习管理方法和注重总结管理经验，企业虽然建立时间短，但不能忽视经营过程的一些问题的出现，特别是对员工的使用上，不能象一些企业那样不关注员工的切身感受和工作收益的好坏，否则员工队伍的稳定性也会成问题。这里面作为公司的总经理要考虑到：“创造好的条件让员工安心工作的问题。邓斌总经理说：具体到我们公司，我就非常注意在员工绩效的奖励提成方面及时支付的诚信问题，这方面做好了，员工在该得到的薪酬与奖励等问题上非常有踏实感，就觉得公司老总很讲道理，很讲诚信，就会不断地努力去开拓创造业绩的空间，公司也因此发展更快。
　　对于邓总的自我总结，笔者觉得他提出的企业的老总的诚信问题，也就是企业的诚信问题，但是诚信两个字看似简单，却是不容易被一些企业所做到，因此也影响了一些企业的成长和发展。对此，邓斌总经理也比较了行业内外这方面的问题，他说：“我的员工中不少人就是从别的同行企业中过来的，他们离开原单位的原因很多，其中有共性的原因就是因为在利益分配过程中不能及时拿到属于自己的那一块，他们在外面开拓市场和承包项目施工的应得效益或被长期拖延，或被无端减少，最后他们就跳槽到我这样的同行业竞争对手这里来，或改行到别的单位去。事实上，这样的结果是原单位留不住人，不得不处于不断重新物色人选的过程中，也增加了用人成本。总之，别人企业中的问题，应该成为我们企业的经验教训，应尽量避免他们的失误。”　　透过对海纳(海纳百川)联创无机纤维喷涂技术有限公司邓斌总经理的对话，可以看出他们的公司好听的招牌名字，但是，他们公司在这短短两年的时间里能够快速发展，是跟邓斌总经理这样的善于总结经验，细于注重对员工的需求的关注分不开的，甚至是跟他这样的善于汲取同行的失误的“海纳百川”的思维方法分不开的。应该说：象他这样善于从别人的失误中获取对自己有价值的东西的企业经营者是难能可贵的!由此也可以更多的看到：一个企业的快速发展，它不完全是技术与产品的问题，它还有更多方面的东西，它需要有吸引员工发挥创造力的东西，比如对员工的关注度，和企业对员工的诚信度这些方面，等等这些，它都会吸引更多的人加入到自己企业的事业发展中来，并充分地发挥出他们的创造力。
　　2010年7月中旬在亚洲最大的铁路枢纽中转站西安火车北站建设中海纳联创无机纤维喷涂防火A级产品获专家认可。
　　西安火车北站车站站房总建筑面积约10.7万平方米，这一工程被誉为“全国之冠、亚洲之最”西安北站车场为3场18站台34股道，总投资60多亿元、作为国家重点项目、当前全国规模最大、标准最高的现代化大型客站的西安火车北站对绝热、吸声、防火 降噪、材料应用和施工质量要求非常严格。
　　在 此项目中无机纤维喷涂与钢结构的完美结合既解决了复杂的钢结构施工难度大的问题、而且确保了整体工程的进度、得到了相关专家的一致认可和肯定。
　　作者：蔡建德 于2010年8月13日下午15点32分