非织造工业产品的发展趋势：各种新兴的产品开发技术

        我们现在每天都耳闻目睹有关减小规模，降低预算，节约成本，还有生产最优化的需求。 非织造工业当然也不可能游离于这些商业发展趋势之外。所以，我们如何才能做到新产品开发成果的实用性和开发成本的可行性两者齐头并进呢？下文中我将和大家讨论如何帮助贵企业在持续性地创造和开发新的改良的产品的同时，还保持原有的竞争力所采用的一些新的、并且经过完整的理论论证的新产品开发的发展趋势。
         
        传统非织造行业的企业是被技术左右的。也就是说，他们很擅长于发明一种新的无纺布材料、原料或者生产方法，然后再要求市场部去推销。这种方法已经盛行了很多年，很多企业也从中获取了相当大的利益。直到最近，有些企业开始意识到以满足消费者（客户）的需求出发来发明和创造新的非织造原料和材料才是更有效、更好的方法。这样就能避免一些被发明和创新出来的非织造材料或原料因为没有客户需要而造成的浪费。话虽如此，但是总有些突破性的产品或者材料是例外。比如我们中有多少人在10年前就意识到我们需要手提电脑，手机和DVD机？突破性的科技和材料需要一整套独特的产品开发和市场推广技术。
         
        沙箱游戏      
        在企业有一个深思熟虑的、沟通良好的新产品开发（简称NPD）前景和商业计划之前，任何的新产品（NPD）开发都不可能成功或者有经济效益。我习惯地将一个企业的新产品开发前景比作我们都能参与的沙箱游戏所定义的规则。例如设定哪些产品和材料是必需的，哪些并不影响我们使用企业有限的有价值的资源进一步进行研究，以便企业将来可以物尽其用。沙箱的参数包括核心能力，分布渠道，支持网络以及有着强大实力背景的产品等等。在沙箱以外，我们要承担相应的风险，那就是我们不知道我们的一些发展创意是否能被有效地生产或者向市场推广。
         
        一旦我们的前景和沙箱定义清楚，我们就可以立即开始为我们的客户生产和开发新的改良的产品。现在已经有很多各式各样的技术，一些是新的，一些已经被认证，和世界上许多别的行业一样，都随着产品的发展而日益成熟。
         
        这一过程中出现的不同阶段、发展方向或过程本身的多变已经成为了世界上新产品开发（NPD）的中流砥柱。这些不同阶段和发展方向可以帮助企业内部上下完成新产品开发（NPD）过程的标准化，并且同时还可以将相应的规则灌输至新产品开发（NPD）的过程中以及整个企业内部。在产品的研发过程中，这些不同阶段和发展方向是应当被整个企业认同和贯彻的必经步骤。在产品研发的每一步（不同阶段）中都有不同的检验点，再结合管理（发展方向）这样就可以保证研发成果和成本在可控制的范围以内。新产品开发（NPD）的相关大量文献中都记载了这些不同阶段和发展方向的细节。
         
        “隔墙战术”
         
        另外一个获得了成功的新科技就是采用多功能的团队。以前大部分企业都使用“隔墙战术”。也就是说研发人员开发了一种新的产品后扔给隔墙的工程师，工程师再扔给隔墙的生产部门，生产部门再扔给隔墙的市场部。采用这种方法，产品在生产部和市场部表示“我们生产不了”或者“我们卖不动”之前就直接进入了商品化状态。而采用多功能团队的好处在于所有的关键步骤（研发，市场调研，生产，工程，市场推广，包装等等）都在第一时间得到了充分的考虑。他们在整个过程的不同阶段中都参与了进来，提出关键的意见。在新产品开发（NPD）过程中，越早提出修改意见，显而易见付出的经济代价越小，并且通常不会影响到全盘的时间进程。我记得有一个工程，当时那个团队的一位生产部门的代表提出了建议，虽然只将产品的尺寸变动了不到5%，却使之与机器的兼容性更好, 成功地将机器重组时间缩短了24个小时。
         
        随同多功能团队的诞生，企业还可以自主选择团队的协同定位。所有参与项目的团队成员都在方圆50英尺之内。协同定位大大地加强了团队间的沟通，协作和创造。当你用不着打电话或者写email就能解决问题，得到问题的答案不光是快了而且更有效率，更完整、更具有协作精神。我个人并不提倡通过建造新厂房的方式来达到协同定位的目的，虽然有些企业正在这么做，但另外一些只是将人员集中在一起开发他们的项目。项目所在地的来访人员的办公室也可以用作协同定位，比如一些不是每天都在的成员，象法律顾问之类的。
         
        同时电脑化的新产品开发（NPD）领域也取得了长足的进步。每个星期都有相关的新的软件诞生。虽然软件对整个过程有巨大的帮助，但是我们还是要小心不要对其太过依赖。类似于SOPHEON公司出产的ACCOLADE软件可以提供开发过程的结构，控制，资料记录，管理方向。在企业内部使用局域网络可以让在不同时区工作的团队成员随时可以将各自的进展、项目相关文件输入电脑。这些电脑程序对那些研究部门，市场部，工程部和生产部分布在不同城市或者国家的企业来说尤为有用。
         
        另一种趋势
         
        另外一个新兴的趋势是卖家和顾问在新产品开发（NPD）过程中的参与和作用日益明显。这么做有很多好处，卖家对于一个狭隘的科技领域来说显然更具有相关知识和更多的资源。他们想成为你的供应商，所以他们当然会帮助你鉴别或者开发你确实需要的产品。一些和企业关系好的卖家更是以其为己任，愿意投入更多的资源来支持他们的客户。当然和卖家合作也有一些需要注意的地方。例如商业机密啦，还有要注意不要太过依赖一个卖家。顾问则带来了整个行业的发展方向和经验。就好比福特（FORD）和EDSEL一样。顾问能带来焕然一新的科技理念和客户需求。使用顾问的最大好处在于他们并不是全职的雇员，企业无需负担他们的福利，这样也可以节约成本。
         
        为了能让企业在行业中保持旺盛的竞争力并且力争上游，新产品开发的效果应当和其他行业的商业科技一样欣欣向荣，不断成长。首先和首要的是，要有深思熟虑的，沟通良好的新产品开发（NPD）的前景和商业计划。为了紧跟形势，也可以参加一些相关的学术研究会，讨论会，和每月都举行的培训，向本行业的出版物提交一些类似于本篇的论文等等。简而言之，不要固步自封。
         
        与外层或两边厚达100mm的非织造过滤材料通过热粘合结合在一起。
        同样在2004年，在美国推出了用作水土保持的Enkamat II。该产品是下一代簇绒增强毡，揉和了原来的Enkamat 和极有竞争力的纤维增强生物降解材料技术。95％属于开放结构，创造了理想的微环境，促进了种子的生长，形成植物。通过隔离种子着床的部分、吸收和保持理想的湿度，Enkamat II生物可降解的成分形成了促进种子生长的理想环境。
         
        Polyfelt公司新的土工布产品是用不同聚合物纱线制成的高强土工布，如Polyfelt Rock HM，它是一种聚丙烯和芳纶双组份材料，还有Geodetect，一种创新性的带有光纤的Polyfelt Rock PEC高强土工布材，光纤连接着监测装置和电脑。
         
        通过经济成本可以预测的维护，特别是在敏感地区，该系统可用于改进市政基础建设的安全性能。Geodetect系统被开发用于测量应用区域如道路和铁路、防护墙、隧道或其他地下结构和管道（煤气、水或油管）的应力。
         
        强大的价格压力
         
        推动土工布市场创新的是来自生产商的一股对现有原材料状况的严重担忧。由于树脂成本不断上涨，生产商被迫向客户转嫁成本。
         
        SI Geosolution不久前公司所有产品提价12％， 在过去3年，SI土工布的原材料价格上涨了143％。这些原材料提价是源自全球能源市场的不稳定，库存严重不足和强劲的出口市场需求。
         
        No matter what geononwovens are called, these highly engineered nonwoven materials,while make inroads in many applications, are facing both heightened demand in certain markets and tough economic conditions in others.（完）

有前途有前途有前途

深夜到访，，，坐等天亮，非织造让生活更美好