Kimberly-Clark发布可持续发展报告

过去十年中，Kimberly-Clark在开发更可持续产品方面进行了大量投资，作为公司创新战略的一部分，致力于在为消费者提供更优质产品的同时，努力减少环境足迹。

公司董事长兼首席执行官Mike Hsu表示：“可持续发展融入了我们这家拥有152年历史公司的创新战略和使命，成为我们运营各个方面的指导原则。我为团队专注于‘更好的护理，为更好的世界’这一目标所做的努力感到自豪，致力于在我们认为可以产生最大影响的地方发力。”

2023年关键进展

更好的地球：在长期支持可持续森林管理的基础上，Kimberly-Clark承诺2030年后其产品将100%不使用天然森林纤维，这将大大减少公司的自然足迹，因为森林在保护生物多样性和缓解气候变化方面起着关键作用。公司预计到2030年将实现这一目标的一半以上。2023年，公司超越了2030年水足迹目标，增强了风能和太阳能等替代能源的利用，包括在苏格兰启动了新的虚拟购电协议（VPPA）和多个可再生能源购电协议（PPA）。公司在运营（范围1和范围2）温室气体排放方面实现了40.9%的绝对减少，朝着2030年减少50%的目标迈进，并在2015年基线的基础上提高了10.4%的能源效率。

更好的产品：去年，Kimberly-Clark继续寻求更多可持续的解决方案，以加强其产品供应。例如，公司推出了首个Kotex纸质包装袋，并在全球市场推出了可重复使用的月经和失禁解决方案。公司还继续优先采购具有可持续森林管理认证的纤维，同时不断投资替代纤维解决方案。公司在2019年基线的基础上减少了16.4%的塑料足迹，朝着2030年减少50%的目标迈进。

更好的社会：Kimberly-Clark的品牌，如Huggies、Kleenex、Kotex和Cottonelle，通过社会影响项目和与全球及当地非政府组织的合作，在公司运营的社区中产生了积极的社会影响。仅在2023年，公司估计其品牌项目结合全球和地方合作伙伴关系，影响了全球1.01亿人。这包括帮助赋权女性和女孩，增强母婴健康，并致力于改善安全用水和卫生设施的获取。

更好的工作环境：作为Kimberly-Clark培养员工支持、重视和包容文化的努力的一部分，公司在全球和区域层面投入资源与员工互动。公司的高管领导团队（ELT）与全球前200名业务部门和职能领导者举办会议，帮助他们理解如何通过存在感、勇气、坦诚和透明的品质来展示绩效驱动的领导力，并如何解决绩效驱动领导力的障碍。ELT然后与这些领导者合作，将信息传递给员工及其团队领导。此外，2023年，Kimberly-Clark加强了人权尽职调查和供应商参与过程，包括更强大的风险分层、监控工具和供应链映射，并通过将供应商与资源和专家联系起来，改善他们的人权绩效。

公司还任命前副总裁、安全、可持续性和职业健康的Lisa Morden为首席可持续发展官。

Morden表示：“我们为我们的进展感到自豪，在2023年，我们继续应对一次性塑料、碳排放和水使用方面的挑战，同时努力减少对森林的依赖并增加可再生能源的使用。我们认识到未来仍有挑战和机遇，我们将继续致力于支持一个更加可持续的未来。”

Kimberly-Clark与广泛的利益相关者和非营利组织合作，提供创新产品和解决方案，以改善婴儿和儿童的未来，包括与联合国儿童基金会（UNICEF）的合作。

自2015年以来，Kimberly-Clark已向UNICEF提供了超过2400万美元的资金，以帮助加强新生儿健康系统，增加安全用水和卫生设施的获取，促进安全的月经健康和卫生，并支持儿童早期发展，影响了26个国家的近1400万人的生活。此外，Kimberly-Clark还向UNICEF的人道主义响应行动捐赠了超过460万美元，包括在哥伦比亚、海地、印度、秘鲁、波多黎各的紧急救援以及在全球新冠疫情期间的支持。

Kimberly-Clark的年度可持续发展报告及相关披露通过全球报告倡议组织（GRI）和可持续会计标准委员会（SASB）的披露要求，展示了公司的进展。这些报告涵盖了2023年1月1日至2023年12月31日期间的内容。