又一家公司受疫情影响，35%的节日产品空运！零售价将上涨！

        Gap公司大幅削减了全年预期销售增长和摊薄每股收益的指导，导致其股票在周二盘后交易中下跌超过20%。

Gap大约30%的产品是在越南生产的，由于疫情管控，那里的工厂从8月一直关闭到10月，Gap公司选择将大约35%的节日产品空运。GAP执行副总裁兼首席财务长卡特琳娜•奥康奈尔(Katrina O 'Connell)在电话会议上说，虽然本季度在航空货运上花费了1亿美元，但为了进一步加快假日交货，该公司在当前阶段还投资了约3.5亿美元。

奥康奈尔说，零售商已经将“一小部分”库存转移到东海岸港口，以避开洛杉矶和长滩枢纽的拥堵。

第三季度期末库存同比下降1%，至27.2亿美元，与2019年持平。与去年相比，平均库存下降了7%，而在运商品增加了16%。

奥康奈尔说:“尽管销售趋势强劲，但由于供应有限，我们还是失去了销量。”“虽然我们的品牌都在款式和尺寸上遭遇延误，限制了它们完全满足强劲需求的能力，但Old Navy受到了不成比例的影响。”

Old Navy是Gap公司的旗帜品牌，占公司销售额的54%，该季度销售额下降了6%，至21亿美元。Gap Inc.预计所有品牌的第四季度末库存将较去年同期增长个位数，不过这种预期可能仍会改变。Gap目前预计全年营收将增长约20%，较之前预期的30%大幅下滑。目前预计该公司公布的每股收益将在45美分至60美分之间，低于预期的1.90美元至2.05美元。调整后的全年每股收益从之前的2.10 - 2.25美元下调至1.25 - 1.40美元。奥康奈尔还指出，由于供应链限制，全年销售损失约5.5 - 6.5亿美元，以及空运成本总计4.5亿美元。

尽管整个供应链成本飙升，但Gap公司公布了10多年来第三季度最高的毛利率，达到42.1%，比2020年的40.6%高出150个基点，比2019年的39%高出310个基点。利润率的提高在很大程度上是由于在线销售的增加节省了租金和入住率，该公司最近关闭了门店，并减少了对折扣的依赖。

对于2022年，奥康奈尔指出了Gap公司计划改善的三个领域，以灵活应对当前的形势。

奥康奈尔说:“我们的团队已经在产品预订截止日期中增加了预计更长的港口延迟时间，我们相信这将使我们能够主要通过海洋运输货物，以便准时交货。”此外，Old Navy现在已经加快了其与供应商的大部分秋季订单的数字产品创作的使用。这增加了开发的速度，是该品牌在效率方面的突破。此外，为了增加不同地域的多样化和灵活性，我们希望利用更多跨国供应商。”

Gap公司将从最近收购的商店运营和执行平台CB4开始部署人工智能，以更好地驱动商店的库存。在第三季度末拥有11亿美元的现金、现金等价物和短期投资。今年迄今的自由现金流为1.96亿美元，而财政资本支出为4.86亿美元。辛加尔称，该公司与Yeezy的合作带来了强劲的业绩。她说:“我们最新的Yeezy Gap图标，完美帽衫，创造了Gap历史上单日销量最高的单品。”“超过70%的Yeezy Gap客户都是首次与我们一起购物，这次合作为Gap打开了新受众的力量，即来自不同背景的Z世代和X世代男性。”

奥康奈尔还指出，与Yeezy和沃尔玛的合作为Gap品牌带来了积极的“动力”。

Gap公司的净销售额下降1%，从去年的39.9亿美元降至39.4亿美元，两年期的净销售额也从39.9亿美元下降1%。Athleta是Gap公司增长最快的品牌，销售额增长10%，从2.92亿美元增至3.2亿美元。第三季度的净亏损为1.52亿美元，摊薄后每股亏损40美分，低于去年同期的9500万美元，每股亏损25美分。公司CEO索尼娅•辛格尔保持乐观，称目前的空运成本是“暂时的”，并表示该零售商将在年底公布更多关于价格调整的信息，以抵消成本。

Syngal表示:“我们认为，尽管本季度情况不太乐观，但我们仍将在第一年实施电力计划。”“通过价格上涨我们看到在所有四个我们的品牌以第三季度利润率,我们认为可以继续通过组合投资在营销、强大的产品验收,以及启用个性化的定价和库存管理优化等功能。这些关键的杠杆可以在未来几年继续增加费用，并使整个公司的价格上涨。我们对能够阻止的折扣水平非常满意，预计，为了推动健康和品牌的发展，这种做法将继续下去。”

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