SHEIN SHEIN本周二宣布推出Shein Cares基金,承诺提供1000万美元,持续数年,以支持国际非营利组织,致力于“赋予企业家力量, 支持服务不足的社区,确保动物健康和福利, 促进循环和循环经济。”该项目的首个获奖者是“生命之声”(Vital Voices),这是一家总部位于华盛顿的组织,其使命是联系和指导妇女领袖解决从性别暴力到气候危机等一系列问题。通过一项为期两年的50万美元的伙伴关系,Shein Cares基金将“为世界各地许多女性变革者提供奖学金和指导计划”。 “女性在各个领域的参与比以往任何时候都更为重要,生命之声网络的变革者正在为女性领导力绘制一条新的道路,很高兴能与Shein合作,因为她们投资于在社区扎根的女性,大胆的想法可以弥合分歧,并坚定地承诺将其传递下去。”该基金是亚马逊应用程序Shein Cares的慈善部门的延伸,Shein Cares已向符合其“赋予企业家权力、帮助社区繁荣和保护环境”目标的全球组织捐赠了100多万美元的货币和产品捐赠。 “从第一天起,赋予个人权力和回馈需要的人就是我们公司DNA的一部分,”TikTok最热门品牌的首席营销官莫莉·苗(Molly Miao)说。“考虑到全球不平等的挑战,以及经济发展障碍的强化,像生命之声这样的组织是至关重要的。除了我们在生命之声的合作伙伴之外,我们希望Shein关怀基金能进一步支持世界各地许多在应对艰难挑战的第一线的组织。” 如果Shein希望赢得批评者的支持,它自己可能也面临着严峻的挑战。Coresight Research的数据显示,尽管广受欢迎的Gen-Z在2020年实现了约100亿美元的收入,同比增长250%,但它在财务上的成功很大程度上要归功于其商业模式,反对者坚称,这种商业模式助长了过度消费、浪费和恶劣的劳动条件。 “看来Shein试图让我们相信慈善和商业责任是一样的,”Public Eye的纺织品专家David Hachfeld说。“支持慈善事业没有错,但如果它被用作遮羞布,保护一种剥削性的商业模式免受批评,肯定会适得其反。” 瑞士监察小组上个月公布的一项调查显示,Shein使用的工厂窗户被封死,楼梯被堵塞,没有紧急出口。一些工人每周工作75个小时,每月只有一天休息,这不仅违反了Shein自己的行为准则,即“合理”的工作时间,也违反了中国的劳动法。 人们已经养成了嗅觉绿色的良好感觉,Shein 在工人和地球的支持下赚了数十亿美元,首先也是最重要的是,Shein应该致力于彻底改革其商业模式,尤其是购买行为,并与它正在培育的一次性消费模式划清关系。 Shein每天生产大约6000种新款式的服装和鞋子,平均每件7.90美元,而且在其网站上随时都有超过60万种产品。虽然Shein的产品是在中国制造的,但它只销售到中国以外的市场。该公司直接从中国内地发运订单,将低价值的包裹空运到美国、澳大利亚、欧洲和中东等地,免去了大多数大型零售商在通过集装箱将货物运往其配送中心时所要缴纳的进口关税。但这也让她成为了一个超级污染者。 Shein使用“源源不断的货机传送带来运送订单来的衣服”。从中国到伦敦的每一次5000英里的飞行会产生175吨的碳排放,相当于驾驶一辆汽车行驶超过56万英里。SHEIN“正在评估制造基地的碳足迹,并将与我们的供应链伙伴合作,以设定和实现温室气体减排目标。” 上个月,SHEIN聘请亚当•惠斯顿(Adam Whinston)为环境、社会和治理(ESG)全球主管。惠斯顿曾是迪士尼(Disney)、杰西潘尼(JCPenney)和SGS的高管。惠斯顿的任命表明,SHEIN急于消除其负面新闻,这些负面新闻包括对其缺乏深入的供应链披露的指责,以及最近加拿大卫生部因铅含量高而召回的一件幼儿夹克。Shein还被指控剽窃主流品牌和独立品牌的设计,以及使用所谓的“黑色图案”来刺激或欺骗消费者花更多的钱。 数据分析公司GlobalData的零售总经理尼尔·桑德斯(Neil Saunders)称,Shein的举动“有点装饰”,如果表面上让消费者放心的话。Shein因其快时尚模式和据称对环境不关心而受到了很多批评。因此,它正在采取措施,通过设立企业社会责任基金和任命一名ESG负责人来改善自己的形象,也就不足为奇了。也就是说,虽然这将产生积极的影响,但我们不得不问,这是Shein的一种虚饰还是一种真正的承诺,要改变自己的方式。它可能做的一件事是让消费者使用时感觉更好,即使它是化妆品。 无论是1000万美元的企业社会责任基金,还是聘请一位曾经为那些不重视道德或可持续发展的公司工作过的ESG首席执行官,都不能让Shein成为一家‘可持续发展’的公司。如果Shein真的改变,他们必须改变他们的商业模式,支付生活工资,减少生产,提高生产质量。其他的一切都只是在作秀。 大家都在看: |
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