 碳批露 许多公司已经自行完成了这项工作，这使得该提案远非开创性，但它意义重大，因为它将为投资者和发行人创建一个一致、可靠和可比较的框架，以做出明智的决定。法国因帮助实现2015 年《巴黎协定》取得成功而获得的国家功绩勋章。 该措施将产生的另一个影响是将碳披露重新定义，不是为在可持续发展报告中每年一次大肆宣传的东西，而是作为公司会计中的一个关键项目。这在美国企业界早就应该这样做了，它长期以来一直落后于欧洲同行。 大多数可持续发展部门都源于营销，而可持续发展报告主要是营销附属品，在可持续发展营销的背景下，数据有很多猜测。因此，看看公司必须如何在内部对此做出回应会很有趣，因为在某些情况下，即使他们已经报告了此类信息，他们可能需要以更稳健的方式进行报告。 不乏ESG框架，尽管每个框架都存在“差异”。虽然它们之间存在“共同点”，甚至不同国家的不同法规也没有太大差异，但制定一些共同标准将大大有助于简化工作并创造公平的竞争环境。“每个人都想知道他们正在根据共同信息做出正确的决定，”他说。即使是投资者现在也有净零承诺，因为他们认识到气候风险是投资风险。 没有人会对这一规定感到惊讶，尽管时装公司会有不同程度的准备。这是一个巨大的挑战，特别是当你在低成本国家采购和低成本国家生产时，你有复杂的供应链。去解决是一个很大的挑战。 出于这个原因，美国证券交易委员会可能建议采用分阶段的方法，要求最早在 2023 财年生效，这意味着它们将适用于 2024 年向美国证券交易委员会提交的文件。 该机构似乎正在从气候相关财务披露特别工作组那里获得指导，该工作组是最广泛采用的框架之一。根据提议的规则，申报者必须披露他们自己的直接和间接温室气体排放，即范围 1 和 2 排放，以及供应商间接产生的排放，即范围 3 排放，尽管有例外情况重要性和公司规模。 然而，对于时装公司而言，范围 3 排放即使不是实质性的也算不了什么，占其总足迹的 80% 到 90%，甚至更多。CDP 是以前称为碳信息披露项目的非盈利组织，估计服装行业范围 3 的排放量平均是范围 1 和 2 的 25 倍，而其他领域则为 11 倍。 在范围 3 中，大多数风险——无论是在衡量还是报告方面——都存在。大多数服装供应商对其一级供应链以外的供应链的可见性有限。根据毕马威和 Serai最近的一项调查，在亚太地区、北美和欧洲，只有 19% 的品牌、零售商、供应商、制造商和采购代理声称对其整个供应链中的所有利益相关者拥有完全的可见性。更少的比例（15%）声称用于制造其产品的材料完全可追溯。如果披露要求得到通过，未能彻底了解其影响的企业可能会面临证券欺诈诉讼。 要提出的反驳是，由于公司不一定能够确定这些气候变化风险是什么，你是否会通过要求公司偏离其专业领域和授权来伤害投资者？ 但监管公司很重要，因为“有远见的参与者”往往是少数，只有 100 家时装公司批准了基于科学的目标或承诺设定这些目标。新标准协会支持的纽约法案《时尚可持续性和社会责任法案》旨在比美国证券交易委员会走得更远，要求在该州开展业务的大公司也根据《巴黎协定》减少排放。她指出，披露和行动齐头并进，因为后者是基于前者的，但缓解必须是最终目标。 然而，美国证券交易委员会的提议将有助于收集更好的数据，这是时尚界最大的盲点之一。更深入地了解最严重的排放发生在哪里也将有助于更好地减少渠道，例如在对供应商进行能效改进的财务激励方面。它甚至可以解决诸如时装业对全球污染造成多大程度的问题。 如果我们不依赖原始数据，而只依赖 LCA，那么就像输入坏数据和输出坏数据一样，而且我们将无法对这些信息充满信心。代表阿迪达斯、Gap 和 J.Crew 等家喻户晓的美国服装和鞋类协会 (AAFA) 的可持续发展主管称该行业组织仍在仔细研究提案的细节，但欢迎这一努力. 很明显，我们都需要在这个地方减少排放，跟踪排放，特别是在最新的IPCC 报告显示我们需要在这项工作上采取三倍的行动之后，许多成员以及 AAFA 都将计划提交意见，并有机会对提案本身进行权衡。气候变化风险分析平台 Risilience 承认，美国证券交易委员会的措施将是一种破坏性措施，而不仅仅是在时尚领域，但他表示，公司必须尽快应对他们对整个供应链生态系统负责的观念而不是以后。毕竟，美国证券交易委员会的提案只是其中的一部分；随着欧盟关于企业可持续发展尽职调查以及人权和环境尽职调查法的指令草案在德国、西班牙、荷兰和挪威被搁置，公司只会变得更加有罪。 所以最初的投资轨道是相当昂贵的，尤其是时间越短，但这些只是我们应该做的事情。如果你看看每年报告的成本是多少，那只是利润的一小部分，一些护栏很重要，投资者迫切需要它。这将是一场大动荡，但我们也经历过其他大动荡。 大家都在看： |
|小黑屋|简约版|手机版|中国非织造网
( 苏ICP备12054280号 )
GMT+8, 2024-4-28 15:28
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2020 Comsenz Inc.
